  銷售熱線: 0523-86205999 / 400-9288-119     352131524@qq.com

遠程供水軟管企業的安全管理工作

瀏覽數量:6     作者:本站編輯     發布時間: 2022-03-11      來源:本站

遠程供水軟管企業的安全管理工作


    安全曆來是社會關注,國家重視的的突出問題,在遠程供水軟管企業,時刻要把安全工作作為“一號工程”和“一把手工程”來抓,任何工作的開展都要圍繞安全這一中心,並要製定詳細的安全製度為生產保駕護航。


    (1)堅持“安全第一、預防為主”方針,認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規,做好安全生產管理,嚴格執行操作規程和安全生產管理製度,杜絕“三違”,對本單位安全生產和職工健康全麵負責:


    (2)對新工人(包括實習、代培人員)進行安全教育。並保證教育時間,組織定期安全考核,對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。組織好每月的安全例會,及時解決存在問題;


    (3)組織製定、修訂本單位的安全生產管理製度、安全技術操作規程、安全技術措施,並負責貫徹落實;


    (4)組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處於良好狀態;


    (5)計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時,把安全消防工作列為重要內容之一;


    (6)負責申請一級用火,審批二級用火,並組織落實用火必需的安全措施;


    (7)發生事故時,立即組織搶救,保護好現場並立即報告有關部門,負責查明事故原因和采取防範措施;


    (8)對安全生產有突出貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;


    (9)經常布置、檢查本部門班組安全工作,支持並充分發揮班組的安全管理作用;


    (10)嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標準,並抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康;


    (11)組織製定事故應急救援預案,並適時組織演練。生產安全管理必須是全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底,軟硬件管理高度統一,上下求得一致。


  • 江蘇省泰州市寺巷鎮人民路西首
  • 電子郵箱:
    352131524@qq.com
  • 聯係電話:
    0523-86205999